Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Relier le cadre Scrum, les principes et les valeurs et la façon dont ils aident à prendre des décisions
- Explorer les outils, pratiques, et postures d’un Scrum Master efficace
- Identifier comment aider les développeurs et le product owner à développer leur efficacité
- Explorer la meilleure façon d’agir sur l’environnement pour développer l’agilité des équipes
- Collecter des astuces et techniques pour aider l’organisation à mieux travailler avec les équipes Scrum
Prérequis
- Disposer d’au moins un an d’expérience et d’une bonne compréhension du Guide Scrum.
- Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.
Programme
Le Scrum Master
- Les postures dommageables du Scrum Master. Les postures efficaces.
- La connexion aux valeurs et principes de Scrum pour mieux décider face à des situations complexes.
- Comment s’améliorer ? Études de cas. La gestion des conflits.
Services à l’équipe Scrum
- Qu’est-ce qu’une équipe Scrum gagnante ? Expérimentations autour des Liberating Structures.
- Challenges autour de la transparence de l’incrément. La « definition of done ».
- Qu’est-ce qu’un Sprint Goal efficace ? Les leviers de l’amélioration. Partage des techniques.
Services au product owner
- Expérimentations autour des Liberating Structures. Qu’est-ce que le management avec Scrum ?
- Qu’est-ce que la réussite de la livraison de produit ? Postures et anti-patterns du product owner.
- Le leadership produit et les parties prenantes. Partages d’astuces et de techniques.
Services à l’organisation
- Les inquiétudes du middle management. Empathy Map et Liberating Structures.
- La mesure des résultats. La mesure des livrables. Stratégies de mesure et EBM.
- Être un agent du changement dans un environnement complexe. Partages et astuces.
