Objectifs
- Comprendre comment TOGAF® peut être utilisé dans vos démarches d’architecture d’entreprise et de transformation
- Connaitre plus en détails les pratiques TOGAF® et savoir initialiser son déploiement dans votre contexte
- Comprendre la structuration du document TOGAF® et l’utilisation de ses différentes parties
- Préparer les certifications TOGAF®9 niveau 1 (Foundation) et 2 (Certified) en vue de leur obtention
Prérequis
- Une première connaissance de l’architecture d’entreprise est conseillée
Programme
1 – Les objectifs et valeurs ajoutées de l’architecture d’ entreprise
- Définition de l’architecture d’entreprise
- Pourquoi une approche d’architecture d’entreprise ?
- Les principaux référentiels
2 – Les différents modules de TOGAF®9
- TOGAF® – Évolutions
- TOGAF® – Vision globale – Structuration modulaire de TOGAF
- Rôles, dépendances et objectifs des modules
- Parcours des différents modules – vision synthétique de chaque module
3 – Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle
- Objets et relations du méta-modèle par domaines d’architecture
- Méta-Modèle – Core et extensions
- Typologie des artefacts et livrables
4 – Les notions de building blocks d’architecture et de solutions
5 – Le continuum d’entreprise et le référentiel d’architecture
- Structuration du Continuum d’entreprise – architecture et solutions continuum
- Objectif et contenu du référentiel d’architecture
6 – Les modèles de référence de TOGAF® – TRM et IIIRM
- IIRM et le “Boundaryless Information Flow®”
7 – La gouvernance de l’architecture
- Les différents niveaux de gouvernance
- Les principes d’architecture, la notion de contrat
- Processus de gouvernance de l’architecture
- Utilisation de l’ADM
- Le comité d’architecture
8 – Pour chaque phase de l’ADM : phase préliminaire, phases A à F, gestion des exigences, description
- Des objectifs
- Des éléments en entrée
- Description des éléments en sortie
- Des étapes recommandées par TOGAF pour réaliser cette phase
- des “artifacts” – diagrammes, catalogues et matrices – recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d’architecture et de solutions
9 – Les procédés et outils de l’ADM
- Les règles d”architecture
- Gestion des parties prenantes
- Scenarios métiers
- Analyse d’écarts
- Techniques de planning des migrations
- Patterns d’architecture
- Exigences d’interopérabilité
- Business Transformation Readiness Assessment
- Gestion des risques
- Capability-Based Planning
10 – Les notions de vues, points de vue et parties-prenantes
11 – Le modèle de capacité et maturité
- Les 6 niveaux de maturité
- Les 9 critères d’évaluation et leurs contenus par niveau
- Comment l’utiliser
12 – Comment utiliser l’ADM pour développer l’architecture d’entreprise
13 – Comment adapter l’ADM
- A différents niveaux de l’organisation – Partitions et niveaux
- Par des itérations dans les cycles
- Pour concevoir des architectures respectant les contraintes de sécurité
- Pour concevoir des architectures de type SOA
14 – Le référentiel des compétences nécessaires selon les rôles d’architectes
