Cette formation vous apporte les savoir-faire et savoir-être essentiels à la mise en œuvre d’une démarche d’accompagnement des collaborateurs. Vous définissez un plan d’action concret pour le développement des compétences au sein de votre équipe et créez les conditions nécessaires au succès de sa réalisation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Instaurer un climat de confiance et utiliser la reconnaissance comme outil de motivation
- Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs pour déléguer une mission
- Traduire les priorités de développement des compétences en objectifs
- Expliciter et faire adhérer chacun aux objectifs
- Développer les transferts de compétences entre les membres d’une équipe
Public concerné
Manager d’équipes, tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique.
Prérequis
Connaissances en management.
Détails
- 5 Sections
- 21 Lessons
- Durée de vie
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- Introduction2
- Faire progresser les collaborateurs en travaillant sur ses comportements5
- Développer les compétences de ses collaborateurs5
- Anticiper l\'évolution des compétences au sein d\'une équipe5
- Mettre en place un plan de développement de l\'équipe4
