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Management et direction d'entreprise
Manager confirmé
Manager confirmé
Détails
5 Sections
29 Lessons
Durée de vie
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Renforcer la performance de votre équipe
6
1.1
Évaluer sa performance de manager.
1.2
Comprendre le fonctionnement de son équipe.
1.3
Évaluer les performances.
1.4
Développer le potentiel et la motivation.
1.5
Plus de cohésion pour plus de performance.
1.6
Plan d’Action Personnel de Progrès.
Développer les compétences de vos collaborateurs
6
2.1
Accompagner son équipe en étant à sa juste place.
2.2
Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs.
2.3
Définir des priorités de développement des compétences.
2.4
Piloter la délégation dans le temps.
2.5
Conduire les entretiens individuels.
2.6
Mettre en place un plan de développement de l’équipe.
Conduire le changement, démarche et outils
5
3.1
Les représentations du changement.
3.2
L’adaptation au changement.
3.3
Donner du sens et motiver au changement.
3.4
Communiquer autour du changement.
3.5
Accompagner le changement.
Développer sa prestance à l’oral et gagner en leadership
6
4.1
S’approprier les techniques des grands orateurs.
4.2
Renforcer sa communication verbale et non verbale.
4.3
Acquérir les techniques théâtrales pour capter son auditoire.
4.4
Transmettre sa vision avec clarté.
4.5
Développer son leadership et son assertivité.
4.6
Développer son intelligence émotionnelle.
Process Com®, initiation
6
5.1
Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement.
5.2
Apprendre à entrer en relation face à différents interlocuteurs.
5.3
S’exercer aux techniques d’influence dans le respect de l’autre.
5.4
Déjouer les pièges de la mécommunication en situation de stress.
5.5
Rétablir une relation fluide et des interactions de qualité.
5.6
Mettre en place un plan de progrès personnel.
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