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Management et direction d'entreprise
Manager en prise de fonction
Manager en prise de fonction
Détails
5 Sections
32 Lessons
Durée de vie
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Management d\'équipe
6
1.1
Cerner ses missions et son rôle de manager d’équipe.
1.2
Pratiquer un management motivant.
1.3
S’entraîner à communiquer en manager d’équipe.
1.4
Se préparer à l’animation d’équipe.
1.5
Perfectionner sa conduite de réunion.
1.6
Renforcer la cohésion d’équipe.
Conduire efficacement une réunion
5
2.1
Préparer une réunion – Avant la réunion.
2.2
Communiquer en groupe – Pendant la réunion.
2.3
Prendre la parole et conduire une réunion.
2.4
Animer une réunion.
2.5
Conclure et s’évaluer – Fin de réunion.
Optimiser sa communication
8
3.1
Connaître les principes de base de la communication.
3.2
Mieux se connaître pour bien communiquer.
3.3
Développer un comportement assertif.
3.4
Être à l’écoute de son interlocuteur par la communication non verbale.
3.5
Prendre la parole avec aisance.
3.6
Vendre ses idées.
3.7
Savoir gérer les situations délicates.
3.8
Choisir le meilleur canal de communication.
Mener efficacement vos entretiens opérationnels
5
4.1
Dire ce qui ne va pas sans démotiver.
4.2
Faire accepter une décision sans imposer.
4.3
Négocier des avantages pour ses collaborateurs.
4.4
Remotiver un collaborateur.
4.5
Mener avec succès la résolution de conflit.
Animer et motiver son équipe
8
5.1
Mettre en place des références communes avec son équipe.
5.2
Animer son équipe.
5.3
Savoir communiquer.
5.4
Réussir des négociations gagnant-gagnant.
5.5
Créer la confiance.
5.6
Utiliser les leviers de la motivation.
5.7
Oser déléguer.
5.8
Construire son plan d’action personnel de progrès.
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