Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier la relation entre objectifs et comportements, valeurs et culture d’une organisation
- Apprendre à utiliser l’empirisme comme posture de leadership pour l’atteinte des objectifs
- Expérimenter comment confiance et objectifs renforcent l’autonomie, la transparence et la création de valeur
- Acquérir les mesures d’impact marché et de performance organisationnelle avec l’Evidence Based Management (EBM)
Prérequis
- Aucune connaissance particulière.
Programme
Objectifs, faits et empirisme
- Importance des objectifs pour se concentrer vers une direction.
- Relations entre mesures et objectifs.
- Impacts des métriques sur les comportements. Cas des désalignements.
La raison d’être des objectifs
- Limites des objectifs traditionnels.
- Tactiques, intermédiaires et stratégiques.
- Objectifs d’impacts et situation complexes.
La valeur business
- Relation entre une culture empirique et performance économique.
- Répartition du focus entre les différents Key Value Areas (KVA).
- Importance de la singularité du contexte.
Pratique de l’empirisme avec l’Evidence Based Management
- Application de l’EBM à votre organisation.
- Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité.
- Relation entre complexité et empirisme.
