Consolider confiance et esprit de réussite pour renforcer la cohésion du groupe en donnant du sens aux objectifs et en favorisant l’innovation pour atteindre un stade d’intelligence collective. Dynamique d’écoute, cartographie des comportements individuels et outils de pilotage de la performance collective.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier son style de management
- Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Connaître les outils de pilotage pour évaluer les performances
- Visualiser les priorités individuelles et collectives
- Établir des contrats d’objectifs pertinents et motivants
- Développer une vision et donner du sens pour renforcer la cohésion d’équipe
Public concerné
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet.
Prérequis
Bonnes connaissances du rôle et des fonctions de manager. Expérience requise en management d’équipes.
Détails
- 6 Sections
- 29 Lessons
- Durée de vie
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- Évaluer sa performance de manager2
- Comprendre le fonctionnement de son équipe4
- Évaluer les performances6
- 3.1L’adéquation entre les compétences acquises et les compétences requises.
- 3.2Évaluer les performances individuelles et collectives.
- 3.3Connaître tous les outils de pilotage efficaces.
- 3.4Un outil pour visualiser les priorités individuelles et collectives : la grille de diagnostic collectif.
- 3.5Établir des plans d’action personnels.
- 3.6Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants.
- Développer le potentiel et la motivation5
- Plus de cohésion pour plus de performance8
- 5.1Prévoir les risques d’incompréhension et de tensions.
- 5.2Savoir entendre et encourager.
- 5.3Dédramatiser la situation.
- 5.4Gérer les réticences et les conflits.
- 5.5Instaurer le changement pour renforcer la cohésion.
- 5.6Les cinq stades de la construction d’une cohésion.
- 5.7Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu.
- 5.8Favoriser la réussite individuelle et collective.
- Plan d\'action personnel de progrès4
