En ESN et cabinets conseils, l’entretien d’évaluation est un moment capital dans le cycle de travail du salarié, notamment pour renforcer le lien d’appartenance. Cette formation prépare le manager à conduire l’entretien d’évaluation en impliquant son collaborateur sur la base d’un bilan et objectifs futurs partagés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH
- Connaître les enjeux et les risques de l’entretien individuel d’évaluation
- Conduire l’entretien selon les différentes phases et savoir fixer des objectifs
- Faire de l’entretien d’évaluation un outil de performance individuel et collectif
- Impliquer ses collaborateurs dans leur auto-évaluation
- Connaître les aspects réglementaires liés aux cadres au forfait jour et en télétravail
Public concerné
Manager, responsable de service, chargé de mission RH, responsable RH et toute personne amenée à conduire des entretiens individuels d’évaluation dans le cadre de son activité.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
