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Management et direction d'entreprise
Management d’équipe : expérimenter les bonnes pratiques
Management d’équipe : expérimenter les bonnes pratiques
Détails
6 Sections
25 Lessons
Durée de vie
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Cerner ses missions et son rôle de manager d\'équipe
5
1.1
Animer une organisation.
1.2
Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
1.3
Développer les compétences de son équipe.
1.4
Fixer des objectifs individuels et collectifs.
1.5
Définir les rôles de chacun, les réguler.
Pratiquer un management motivant
2
2.1
Identifier et utiliser les leviers de motivation.
2.2
Pratiquer les systèmes de reconnaissance.
S\'entraîner à communiquer en manager d\'équipe
5
3.1
Déléguer une tâche.
3.2
Animer un brief quotidien.
3.3
Donner un feedback.
3.4
Recadrer en face à face.
3.5
Conduire l’entretien annuel d’évaluation.
Se préparer à l\'animation d\'équipe
4
4.1
Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
4.2
Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
4.3
S’adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
4.4
Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.
Renforcer la cohésion d\'équipe
5
5.1
Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
5.2
Développer l’écoute active.
5.3
Gérer positivement les objections.
5.4
Accompagner la résolution de conflits sans stress.
5.5
Utiliser les techniques de gestion de stress.
Perfectionner sa conduite de réunion
4
6.1
Mettre en place les conditions d’une réunion réussie.
6.2
S’aguerrir à la préparation et à l’animation de la réunion.
6.3
Tenir son rôle d’animateur et de modérateur des échanges
6.4
Enoncer le plan d’action et les points de suivi.
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