Manager expérimenté, ce cycle vous permettra de prendre le recul nécessaire sur vos pratiques et vos principales missions. Vous renforcerez cinq axes principaux de votre management : développement des compétences de vos collaborateurs, évaluation de la performance, aisance communicationnelle, agilité relationnelle et conduite d’un changement organisationnel.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Développer les compétences et la motivation des collaborateurs
- Évaluer les performances individuelles et collectives
- Accroître son leadership et son aisance communicationnelle
- Conduire le changement en dépassant les blocages et résistances
- Mieux communiquer avec la Process Com®
Public concerné
Responsables d’équipe, gestionnaires de projet, managers hiérarchiques ou transverses.
Prérequis
Expérience requise en management d’équipe.
Composition du parcours
Ce parcours est composé des modules suivants :
-
Renforcer la performance de son équipe
-
Développer les compétences de ses collaborateurs
-
Réussir la conduite du changement, démarche et outils
-
Développer sa prestance à l’oral et gagner en leadership
-
Process Com®, initiation
-
Certification Manager confirmé
Détails
- 5 Sections
- 29 Lessons
- Durée de vie
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- Renforcer la performance de votre équipe6
- Développer les compétences de vos collaborateurs6
- 2.1Accompagner son équipe en étant à sa juste place.
- 2.2Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs.
- 2.3Définir des priorités de développement des compétences.
- 2.4Piloter la délégation dans le temps.
- 2.5Conduire les entretiens individuels.
- 2.6Mettre en place un plan de développement de l’équipe.
- Conduire le changement, démarche et outils5
- Développer sa prestance à l’oral et gagner en leadership6
- Process Com®, initiation6
- 5.1Mieux se connaître et comprendre son mode de fonctionnement.
- 5.2Apprendre à entrer en relation face à différents interlocuteurs.
- 5.3S’exercer aux techniques d’influence dans le respect de l’autre.
- 5.4Déjouer les pièges de la mécommunication en situation de stress.
- 5.5Rétablir une relation fluide et des interactions de qualité.
- 5.6Mettre en place un plan de progrès personnel.
